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近日，綠陽集團召開2025年上半年經營分析會，會議全面回顧上半年生產經營工作，總結經營業績指標完成情況，分析原因并提出了下一步創收工作舉措。會上，綠陽集團各部室、子公司及項目專班作2025年上半年經營分析匯報并提出下階段工作措施，綠陽集團領導班子對業務經營情況進行點評，同時針對存在問題和不足提出了針對性的改進意見和要求。

會議強調，全體干部職工要以此次會議為契機，錨定目標、應難而上、全力以赴，確保全年各項經營指標圓滿完成。要正視自身問題，增強危機感與責任感，全力以赴攻堅克難。各單位要對標學習行業優秀企業經驗，補齊短板，嚴防經驗風險，加強底線思維，深耕本土市場，尋找機遇拓展外部市場；要上下一心，合力攻堅，積極應對復雜多變的市場環境，要以“時時放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執行力，咬定目標，確保實現全年目標任務。要思想認識到位、措施執行到位。針對應收賬款，各相關單位、部門要進一步提高政治站位，分析原因，研判形勢，制定清收目標，加快清收進度，切實做好周更新、月督促、專項研究工作，嚴格按照相關法律法規推進，確保清收工作的合法性和合規性。

綠陽集團領導班子成員，各部門、各單位及項目負責同志參加會議。